近日，湖北资管公司组织开展“员工业务素质能力提升”第七期专题培训，本次培训由公司财务管理部总经理徐志军主讲，培训内容包括地方头部AMC展业情况、公司经营业务情况及“十四五”战略发展与规划等内容。公司本部及二级公司全体干部员工参加培训学习。
围绕监管政策、注册资本、业务范围、财务指标等方面，徐志军通过政策解读、案例分析和数据列举等方式，深入分析了头部AMC展业现状和比较优势。并以此展开，全面介绍了公司历史沿革、功能定位、发展历程以及转型发展方向。培训着重讲解了公司“十四五”战略发展思路、经营业务指标、具体实施路径，强调要进一步在守正创新中补短板、强弱项、固根基，在公司治理改革、战略协同发展、人才梯队建设、内控合规管理、建立健全激励和约束机制等方面下功夫，奋力开创转型高质量发展新格局。
通过本次专题培训和交流，参训人员对全国地方头部AMC发展现状、监管要求、展业策略和公司概况有了更深入的认识，有利于激发干部员工的责任意识、对标意识、危机意识和担当意识，对下一步聚焦主责主业，化解区域金融风险，助力区域经济社会发展起到积极推动作用。
