近日，湖北资管公司组织开展“员工业务素质能力提升”第六期专题培训，公司所属湖北新宏武桥投资有限公司副总经理张茜作抵债资产业务辅导授课。公司本部及二级公司全体干部员工参加培训学习。
本次培训采取“集中讲解+现场答疑+讨论交流”相结合的方式进行。针对抵债资产的取得要点、管理要求与处置变现等重点内容，张茜结合公司存量抵债资产典型案例，进行了深入而细致地讲解和分析。一是要严把抵债资产准入关。严格遵循依法合规、严格管控和合理定价三个原则和落实以物抵债方案要求，审慎评估、甄别和接收抵债资产。二是要严把抵债资产运营关。建立健全抵债资产的管理台账，注重抵债资产全过程管理与动态监测。同时，注重抵债资产的日常运维管理，推动资产运营提质增效。三是要严把抵债资产处置关。抵债资产应坚持尽快处置变现原则，以物抵债完成过户不等于处置结束，可通过资产转让、招标处置、协议处置、委托销售等方式完成处置变现。四是要严把抵债资产税务关。培训采取“案例+税务分析”的方式，对抵债资产接收、管理和处置过程中涉税问题及应缴税款的测算等进行了重点解析，并对涉税风险进行了提示。
本次培训有助于强化抵债资产合规意识，帮助参训人员深入掌握公司抵债资产准入、接收、管理和处置业务全流程，进一步防范和管控各类风险，确保抵债资产保值增值、降低盘活处置成本，推动公司业务持续稳健发展。
