2月19日，保理公司召开会议传达集团一季度经营工作“开门红”督办会会议精神，分析1月份经营工作运行情况，研判当前形势，找准对应举措，部署落实各项经营工作。公司党总支书记、董事长金科出席会议并讲话。
会议集中学习了集团经营工作会议精神和一季度“开门红”督办会议精神。结合集团要求深入分析保理公司面临的形势和存在的差距，对各部门当前重点工作进行了具体安排并提出明确要求。会议强调，全体员工要迅速收心，全身心投入到工作中，要以开局就是决战的决心，奋力冲刺各项经营指标，力争圆满完成“开门红”和全年经营任务。
会议要求，一是充分调动各部门工作积极性，加强部门相互沟通协调，搭建保理业务与供应链金融服务相互促进的业务结构。二是加强与客户沟通，紧盯已批客户的用款需求，及时做出用款响应，梳理储备类、审批类、待投类客户，加强对存量客户的沟通频次，实现各类项目的良性循环。三是加快推进公司转型业务布局，加快融入“51020”现代产业集群，调整客户结构。四是加强融资渠道的开拓，加快推进ABS项目。
保理公司全体干部职工出席会议。
